近五年來，在京、滬、穗等中心城市展覽業(yè)的帶動(dòng)下，全國新近建成展覽面積上萬平方米的展館達(dá)30余個(gè)，并形成了北京、上海、廣州、大連、哈爾濱、武漢、烏魯木齊、成都等展覽業(yè)地區(qū)中心。1995年，京、滬、穗三大城市舉辦的國際展會(huì)共計(jì)469次，展覽面積達(dá)281萬平方米；1998年，上升到617次和555萬平方米。中國組團(tuán)赴海外參展的次數(shù)1996年為285次，1998年上升到400次。

　　方興未艾的中國展覽業(yè)，不僅為中外廠商推廣品牌、交流技術(shù)、洽談貿(mào)易、收集行情、尋求合作、拓展市場提供了橋梁和窗口，而且拉動(dòng)了運(yùn)輸、電信、咨詢、賓館、餐飲、保潔、廣告、印刷、搭建、安保等服務(wù)行業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近10年來，我國通過展覽實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口成交額達(dá)40多億美元，內(nèi)貿(mào)交易120多億人民幣。各類專業(yè)性、綜合性的國際展覽會(huì)有力促進(jìn)了中外的技術(shù)合作、信息溝通、貿(mào)易往來、人員互訪和文化交流，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

　　據(jù)英聯(lián)邦展覽業(yè)聯(lián)合會(huì)調(diào)查，展覽會(huì)是優(yōu)于專業(yè)雜志、直接郵寄、推銷員推銷、公關(guān)、報(bào)紙、電視、會(huì)議等手段的、最有效的營銷中介體。通過一般渠道找到一個(gè)客戶，需要成本219英鎊，而通過展覽會(huì)，成本僅為35英鎊。每增加1000平方米的展覽面積，就可創(chuàng)造近百個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)……展覽業(yè)能量巨大，能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，因而廣為世界各國所重視。特別是在發(fā)達(dá)國家，展覽業(yè)有近百年的發(fā)展史，積累了一套成熟的規(guī)范和經(jīng)驗(yàn)。

　　如德國的漢諾威、慕尼黑、杜塞爾多夫，美國的芝加哥，法國的巴黎，英國的倫敦，意大利的米蘭，以及新加坡、香港等都是著名的“展覽城”。這些城市將展覽業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)加以扶持，動(dòng)員各個(gè)部門來推進(jìn)這一事業(yè)，不僅興建了規(guī)模龐大的展館，還出臺(tái)一系列鼓勵(lì)措施和優(yōu)惠政策，吸引展會(huì)組織者和參展商。展覽業(yè)的興盛帶來了巨額利潤和城市繁榮。如漢諾威擁有近40萬平米的展覽面積，成為全球首屈一指的會(huì)展中心，美國《貿(mào)易展覽》周刊的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，美國一年舉辦的200多個(gè)商業(yè)展會(huì)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益超過38億美元。如芝加哥從展覽業(yè)獲益匪淺，僅一年一度的“RSNA芝加哥”展覽就為其帶來高達(dá)一億美元的收入。新加坡全力扶持展覽業(yè)，欲成為亞太地區(qū)最大的會(huì)展中心。

　　與發(fā)達(dá)國家相比，我國展覽業(yè)起步較晚、規(guī)模還小、水平尚低，在場館建設(shè)、管理機(jī)制、組織手段、配套服務(wù)諸方面離國際水平還有相當(dāng)差距。專家指出，我國展覽業(yè)目前存在的瓶頸和問題是——

　　首先，在展館建設(shè)上缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃和合理布局，展館規(guī)模偏小，供需矛盾突出。全國展覽面積超過五萬平方米的展館只有北京國際展覽中心、山東博覽中心和福州展覽中心三家。上海90年代以來先后興建了國際展覽中心、世貿(mào)商城、農(nóng)展中心、光大會(huì)展中心等新館，但展覽面積都在二、三萬平方米左右，而且布局分散，加上原有的上海展覽中心，全市的展覽面積不到10萬平方米。

　　下世紀(jì)初，我國展覽業(yè)將步入成熟期，屆時(shí)，不少國際專業(yè)展都將超過10萬平方米甚至達(dá)到15萬平方米的規(guī)模，展館面積不足的矛盾將會(huì)更加突出。

　　其次，缺乏有效的宏觀調(diào)控和行業(yè)自律，多頭辦展，資源分散，無序競爭，價(jià)格混亂。展會(huì)主辦單位的資質(zhì)和服務(wù)良莠不齊，重復(fù)雷同的展會(huì)不僅讓展商無所適從，而且造成展覽資源的浪費(fèi)。展會(huì)審批政出多門，一哄而上，追趕時(shí)髦，諸如汽車展、電腦展、建材展……你辦我辦他也辦，你方唱罷我登場，看似熱熱鬧鬧，實(shí)際收效甚微。由于主題雷同，資源分散，導(dǎo)致有的展會(huì)規(guī)模和影響日漸式微，如王小二過年，一年不如一年。另外，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)“內(nèi)外有別”，對海外展商收費(fèi)偏高(與國內(nèi)參展商相比，高出數(shù)倍)，未給予同等國民待遇，不利行業(yè)健康發(fā)展。

　　第三，缺乏高素質(zhì)的專業(yè)展覽人才和先進(jìn)管理手段，缺少與國際的信息交流和溝通，展覽會(huì)的配套設(shè)施和服務(wù)不到位，展會(huì)的規(guī)模、質(zhì)量和效益不高。譬如，上海今年舉辦的國際性展會(huì)將達(dá)140多次，在數(shù)量上相當(dāng)于德國一年的舉辦次數(shù)，但在規(guī)模、質(zhì)量和效益上差距較大。

　　第四，與外企、民企相比，部分國有企業(yè)觀念落后、行動(dòng)遲緩，對國際性、專業(yè)性的展覽會(huì)認(rèn)識不足，不善于利用展會(huì)這種低成本的便捷渠道推廣品牌、尋找商機(jī)，既阻礙了企業(yè)自身進(jìn)步，又影響了展覽業(yè)的發(fā)展。

　　權(quán)威資料表明，國際展覽業(yè)利潤率超過25%，是高效益、無污染而且對相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，具有一比十的帶動(dòng)效應(yīng)。但我國展覽業(yè)受制于上述因素，其帶動(dòng)效應(yīng)和發(fā)展?jié)摿�遠(yuǎn)未充分發(fā)揮。據(jù)專家測算，我國展覽業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)只有一比五左右。

　　業(yè)內(nèi)專家強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步促進(jìn)我國展覽業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展，當(dāng)務(wù)之急是：加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控，優(yōu)化資源配置，培植世界級的會(huì)展中心。上海、北京、廣州等城市在經(jīng)濟(jì)、交通、信息、人才、科技、服務(wù)等方面擁有綜合優(yōu)勢，展覽業(yè)初具規(guī)模，國家應(yīng)重點(diǎn)扶持，強(qiáng)化其城市的“會(huì)展功能”；在展館建設(shè)上，避免小而散，走國際化、專業(yè)化、大型化之路，將國際標(biāo)準(zhǔn)的展覽空間、硬件設(shè)施和配套服務(wù)融于一體；成立全國展覽業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)，制訂“游戲規(guī)則”，加強(qiáng)行業(yè)自律和協(xié)調(diào)，采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高科技手段，建立覆蓋全國的信息網(wǎng)絡(luò)，理順與海關(guān)、稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系，取消價(jià)格多軌制，建立公平、公開、公正的展覽環(huán)境和競爭秩序，在操作上與國際慣例接軌；加快人才培養(yǎng)，塑造一支熟悉展覽業(yè)務(wù)、富有管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍；加強(qiáng)對外交流與合作，借鑒外國先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)辦名牌展覽會(huì)、塑造名牌展覽公司。

　　權(quán)威人士指出，在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，展覽業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已走向成熟。而在我國，展覽業(yè)還顯得幼稚，發(fā)展的潛力和空間還很大，這是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。作為一個(gè)前景廣闊的朝陽產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)，展覽業(yè)在21世紀(jì)的中國將駛?cè)肟燔嚨�，獲得跳躍式發(fā)展，其對外開放的窗口功能、信息交流與技術(shù)合作的橋梁作用、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的倍增效應(yīng)將得到更大限度的發(fā)揮。