據(jù)介紹，2008年，天門景天紡織有限公司總銷售金額達到1。2億元，完成各類稅收370萬元。

　　當記者問及2009年，公司如何應對當前金融危機時，公司負責人堅定地說：“我們?nèi)�勝的法寶只有一條，那就是靠質(zhì)量取勝�！睋�(jù)介紹，在實際生產(chǎn)過程中，該公司將始終把握住三點：一是公司經(jīng)營領導以及中層生產(chǎn)管理人員80%的精力集中抓好生產(chǎn)，不參加任何應酬；二是生產(chǎn)中的各環(huán)節(jié)與各工序?qū)崿F(xiàn)嚴格的考核，并與個人績效掛鉤，不達標的產(chǎn)品，決不允許進入下道工序；三是員工嚴格實行8小時工作制，保證員工們有旺盛的精力工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。公司負責人說，2009年，公司新上的五萬錠設備投入運行后，公司制定的銷售1。5個億，完成稅收800萬元（在原來基礎上翻一番）的目標就一定會實現(xiàn)。