高建幸認(rèn)為，雖然目前市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，但只要轉(zhuǎn)變思維，面料市場(chǎng)依然有無限潛力。高建幸說，公司要優(yōu)化自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在節(jié)能降耗、企業(yè)管理等多方面下功夫，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力，才能在逆勢(shì)中尋得機(jī)會(huì)。

高建幸講了一個(gè)事例，匯麗公司目前在為日本本田和豐田汽車工廠生產(chǎn)工作服用面料。這兩家日本的國際性大公司的工作服面料原來是在本國生產(chǎn)，現(xiàn)在為了減少開支，找到了產(chǎn)品性價(jià)比較高的中國面料企業(yè)，這說明只要有好的產(chǎn)品，面料企業(yè)的機(jī)會(huì)還是很多的。

為了增強(qiáng)自身抗“寒”能力，匯麗公司幾年前便開始實(shí)行信息化管理。在節(jié)能降耗方面，匯麗在2004年建新廠時(shí)，便同時(shí)建設(shè)了地下污水處理系統(tǒng)，“保護(hù)環(huán)境這是對(duì)子孫后代的責(zé)任�！备呓ㄐ艺f，公司污水處理后的污泥，最后都一包一包包好，然后送到磚瓦廠。