【集萃網(wǎng)觀察】從剛剛停產(chǎn)的浙江江龍控股集團(以下簡稱“江龍”)望過去,正好是紹興金柯橋大道,沿著金柯橋大道往杭甬高速公路方向,按照規(guī)劃,將會出現(xiàn)100座外貿(mào)大廈。
現(xiàn)在看來,這個計劃似乎要擱淺了。10月份已經(jīng)成為“黑色月”:亞洲最大的PTA生產(chǎn)企業(yè)華聯(lián)三鑫陷破產(chǎn)困境,負債高達105億元;緊接著,中國最大印染企業(yè)江龍控股集團也面臨破產(chǎn)危機。至今,危機并沒有止步,當?shù)赝.a(chǎn)的龍頭企業(yè)不斷出現(xiàn),“板塊狀”塌陷危機的征兆正日益顯現(xiàn)。
柯橋危機當?shù)貛讉龍頭企業(yè)陷困境
作為“中國第一紡織重鎮(zhèn)”的紹興縣,當?shù)貎纱笾еa(chǎn)業(yè)就是紡織和外貿(mào)。因此,有一個雄心勃勃的“金柯橋”100幢外貿(mào)大廈計劃,也沒什么好奇怪的。但是華聯(lián)三鑫和江龍控股陷入困境之后,100幢外貿(mào)大廈,有可能成為一個爛尾工程了。
在紹興柯橋附近的奇賢鎮(zhèn),五環(huán)氨綸實業(yè)集團有限公司門口(以下簡稱“五環(huán)氨綸”)門可羅雀,昔日的繁華已不再。在辦公室大門口顯眼處,貼著一張告示:從10月13日開始正式停止生產(chǎn),齊賢鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府專門成立的委托接受工作組成員已經(jīng)進駐企業(yè)。
“從今年年初開始,企業(yè)就經(jīng)常拖欠工資,好幾個月的工資都只發(fā)了一部分。”五環(huán)氨綸一位來自安徽的陳姓女員工告訴記者,“幾個家鄉(xiāng)的小姐妹都在柯橋打工,現(xiàn)在大部分紡織企業(yè)都不景氣,就算跳槽,也不知道跳到什么地方去。”
危機頻頻,華聯(lián)三鑫股東之一展望集團已經(jīng)成為浙江銀行界的重點監(jiān)管對象,現(xiàn)在各大銀行都已經(jīng)暫停對展望發(fā)放貸款。還有浙江加佰利控股集團有限公司,這家企業(yè)目前的狀況更令人擔憂,在公司瀕臨破產(chǎn)的情況下,加佰利的董事長目前已經(jīng)出境。
這些,都曾是柯橋首屈一指的企業(yè)。就在前一年,柯橋還提出了“總部經(jīng)濟”概念,根據(jù)中國輕紡城“611”工程計劃,柯北新城將在未來6年集中規(guī)劃建設100幢總部大樓。
如果只看以前的企業(yè)資質(zhì),似乎出事的每家企業(yè)都是“三好學生”。比如剛剛停產(chǎn)的五環(huán)氨綸,公開資料顯示,這家企業(yè)從1998年至2003年連續(xù)5年被評為先進民營企業(yè)。
“和江龍的問題一樣,也是資不抵債,外面欠的錢太多!蔽瀛h(huán)氨綸辦公室一位負責人告訴記者。
江龍現(xiàn)象高速擴張資金鏈斷拖欠工資停產(chǎn)
現(xiàn)在看起來,江龍集團是整個柯橋經(jīng)濟爆發(fā)危機的導火索。
問題也是從拖欠貨款和員工工資開始暴露的。一位上海來的供貨商胡先生告訴記者,從去年開始,江龍集團就陸續(xù)拖欠貸款,去年下半年基本沒有準時發(fā)放過貨款,到了今年6月,貨款就沒有再給過。合作了三年多,胡先生還是給江龍陸續(xù)多供了三個多月的貨,這部分貨現(xiàn)在變成供貨商欠款單里的一筆數(shù)字:200萬元。
銀行在這種時候要顯得精明許多,“事實上,今年開始就只有少數(shù)幾家銀行在給江龍繼續(xù)提供貸款,貸款今年到期的,基本上都沒有再發(fā)放過新的!苯B興一家國有銀行的負責人告訴記者,消息在當?shù)貍鞯煤芸,當下面的業(yè)務員聽說江龍連中、高層管理人員2007年的紅包都沒有發(fā)過,他們就果斷地停止了貸款。
和江龍一樣,五環(huán)氨綸的危機也是從拖欠員工工資開始的。“今年上半年的工資就沒有全發(fā),每個月都拿不全工資。”姓陳的女工告訴記者,她們也并不知道企業(yè)的情況有這么糟糕。
江龍成為典型案例中的一個代表,盡管創(chuàng)業(yè)的夫婦來自江蘇,盡管他們2003年才開始辦公司,但是他們趕上了最好的時候。一位供貨商代表表示:“他們迅速融入了紹興這個圈子。紹興這兩年在紡織政策上的扶持讓他們?nèi)玺~得水!
這個故事和其他企業(yè)的例子聽上去并無不同。紹興一家股份制銀行深感僥幸,江龍欠款1500萬元,在23家授信銀行中,排到第21位,“現(xiàn)在還沒有官方的說法,具體江龍欠了多少錢!苯B興市政府一位知情人士表示。
擔保圈告急江龍就有8家企業(yè)擔!耙粨p俱損”
記者手頭拿到的一份紹興縣工業(yè)企業(yè)100強繳稅名單顯示,在今年1-4月份的統(tǒng)計名單里,精工集團實繳稅列第一,華聯(lián)三鑫列第八、賜;w第14,浙江江龍紡織印染有限公司排在了第七,江龍旗下的南方控股列在第20位。展望集團、加佰利也都排在了前50位左右。此外,浙江五洋印染排在了第47位,雄峰集團在67位。
在這份名單里,基本上都是紡織企業(yè)唱主角,“這個是今年上半年的,如果放在去年上半年,可能數(shù)據(jù)就會更好看些!睒I(yè)內(nèi)人士透露。
如果把這些企業(yè)的納稅相加,將是一個非常可觀的數(shù)字。但很多表面光鮮的行業(yè)內(nèi)大企業(yè)卻暴露出其在資金鏈方面的脆弱。
首當其沖的是華聯(lián)三鑫,這家曾經(jīng)的亞洲最大PTA生產(chǎn)企業(yè),就有包括華聯(lián)控股在內(nèi)的多家企業(yè)提供了93筆保證擔保,華西集團、精工集團為部分擔保提供了反擔保。
互保成為當?shù)胤浅F毡榈囊环N模式。展望集團、加佰利這兩家正處于風雨飄搖中的企業(yè),為華聯(lián)三鑫提供的擔保額分別至少達到20億元和15億元。
當?shù)氐?家企業(yè)給江龍控股提供了擔保,其中最大的一家浙江雄峰進出口有限公司提供了4.5億的擔保,加上浙江稽山印染有限公司、浙江五洋印染有限公司,這三家企業(yè)給江龍控股提供的擔保占到了其借款總額的80%以上。
華聯(lián)控股、展望集團、加佰利控股集團、浙江天馬、永隆實業(yè)、南方控股集團有限公司、浙江賜富集團有限公司這眾多企業(yè)都被牽扯在內(nèi),更為可怕的是,這些企業(yè)之間,都存在互相擔保的情況。一旦一個點被點爆,就會引起一個面的爆炸。
紹興市擔保業(yè)的一位業(yè)內(nèi)人士向記者透露,“比如,江龍控股旗下的南方控股集團,為華聯(lián)三鑫提供了擔保,這兩家企業(yè)本身牽扯的互保企業(yè)就很多,這樣一來,就等于織了一個密密麻麻的網(wǎng),這個網(wǎng)到底有多大,誰也說不清楚。”江龍控股的一位供應商告訴記者,他們本身也是集團公司,都是子公司和集團公司相互擔保,像他們這樣的情況,在紹興少見,紹興基本上都是大企業(yè)和大企業(yè)之間相互擔保。
危機剖析債務結構呈現(xiàn)“草筐模式”
在氣象法規(guī)中,“黑色信號”是臺風預警和防御的最高級別,其含義為“熱帶氣旋將在未來12小時內(nèi)在本地或附近登陸,平均風力12級或以上,需要進入特別緊急防風狀態(tài)。”而“紅色信號”的危急狀態(tài),僅次于“黑色信號”。
記者在紹興當?shù)夭稍L的三天兩夜里,深切感受到“柯橋危機”的實質(zhì),其實是長三角甚至整個中國制造業(yè)臺風即將來臨的一個“紅色信號”。
很長一段時間以來,一些在紹興當?shù)貙儆谳^大規(guī)模的企業(yè),依靠向銀行借款維持規(guī)模的高速擴張,進行大量的基本建設投入,市場充足的流動性為其提供了發(fā)展的機會。但是,宏觀調(diào)控堅決收縮信貸市場之后,流動性大幅降低,這些昔日高速擴張的企業(yè)幾乎一夜之間陷入了困境。為了維持泥足深陷的投資項目,這些企業(yè)開始進行民間融資,采取的方式,或者是連環(huán)擔保,或者是高利貸,拆解利率高到令人瞠目結舌的地步。
尤其令人憂心的是,不僅僅是單體企業(yè)內(nèi)部資金鏈條環(huán)環(huán)相扣,而且行業(yè)、地區(qū)之間橫向和縱向的眾多企業(yè)又構成一個“網(wǎng)狀”的資金鏈條結構。數(shù)月來,記者在長三角制造業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)采訪中發(fā)現(xiàn),一定地域內(nèi)企業(yè)間甚至可以是“筐”狀的捆綁式債務結構,橫向、縱向、立體發(fā)展,幾乎能夠想到的融資辦法,都想到了并且去做了。但是,其中只要有一個環(huán)節(jié)斷裂,企業(yè)所依賴的商業(yè)模式幾乎是在瞬間就變成了四面漏風的“草筐”。尤其嚴重的是,一個“草筐”的命運連著若干個“草筐”,于是就帶成了連鎖反應。
從企業(yè)來說,沒能充分預見到原材料和人力成本飛速上漲、出口形勢嚴峻、人民幣大幅升值、融資日益艱難、出口退稅率下調(diào)等宏觀面因素變動的影響,從而不能未雨綢繆進行收縮,當然是陷入困境的一個直接原因。很多外向型制造企業(yè)、代工企業(yè)本來就是負重前行。而壓倒駱駝的最后一根稻草,也許是職工的工資,也許就是一筆到期的高利貸。
有觀察者據(jù)此認為,江龍控股和華聯(lián)三鑫的危機,主要責任顯然應該歸咎于其本身。記者采訪過的一位經(jīng)濟學家直言不諱地指出,金融監(jiān)管體系存在著漏洞,地方政府為把企業(yè)做大而推波助瀾的行為,也是一個深層次原因。
來源:現(xiàn)代金報