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長三角紡織業(yè):在“轉移”與“轉型”中艱難選擇
集萃印花網(wǎng)  2010-07-27
【集萃網(wǎng)觀察】 廠子不搬遷,隨時可能關門;廠子搬遷到外地,日子立馬會過得舒服一點。你是企業(yè)老板,會怎樣選擇?炎夏7月,記者走訪常州天寧紡織工業(yè)園,這里有一大批高能耗、高污染、高排放、低附加值的紡織印染企業(yè)選擇了不轉移。是什么讓他們做出了這種不尋常的選擇?

  天寧區(qū)是常州中心城區(qū),也是常州市紡織印染產(chǎn)業(yè)集聚地,紡織印染企業(yè)目前多達192家。2005年,紡織印染產(chǎn)值占到該區(qū)總產(chǎn)值的90%以上,到2009年這一數(shù)字仍然接近50%。然而近年來,勞動力成本上升、原材料價格上漲、環(huán)保排放標準一拔再拔,成了天寧紡織印染企業(yè)生存發(fā)展甩不脫的枷鎖。

  記者采訪常州老三集團副總姚祝禮時,正遇到一名勞務中介人員上門。姚祝禮說:現(xiàn)在他們成了香餑餑。工人缺口大,越來越難招,工人工資也水漲船高,F(xiàn)在廠里的一線工人每月工錢在2300-2800元,有技術的月工資開到了4000-10000元,還要經(jīng)常發(fā)愁被別的廠挖走。天寧區(qū)經(jīng)濟和信息化局局長趙明證實,“區(qū)里有的印染企業(yè)缺工1000多人!”

  地處環(huán)太湖區(qū)域,天寧印染行業(yè)的排放標準從“二級升一級”,又升到世界最嚴格的“太湖標準”,標準每提一次,污水處理成本最少翻一倍。目前,天寧最大的印染廠,一天出水近4000噸,如果污水處理費用再漲3元/噸,一年將直接減少凈利潤140多萬元,而這家企業(yè)一年的利潤也只在兩百萬元以內。

  令人撓頭的還有原材料價格。東霞紡織印染公司總經(jīng)理薛曉宇對記者說:“現(xiàn)在的棉花一個禮拜3個價,去年10月份到現(xiàn)在已經(jīng)漲了50%,棉紗漲的幅度更大。這讓我們不敢盲目接訂單,訂單越大越不敢接,就怕工期一拖長,原料價一波動就得虧!

  從2008年金融危機至今,天寧已經(jīng)有8家上規(guī)模印染企業(yè)關門。趙明分析這8家企業(yè)的“死因”:“成本高了,如果企業(yè)產(chǎn)品還一直走低端,市場價格上不去,只有死路一條!崩习鍌儎t形象地說:金融危機時是“突然死”,現(xiàn)在則是“自然死”,如果不轉型,就會眼睜睜地看著自己的企業(yè)一天天地垮下去。

  在這樣惡劣的情況下,印染企業(yè)老板都動過轉移到外地的念頭。但是,傳統(tǒng)紡織印染產(chǎn)業(yè)向外轉移,被老百姓形象地稱為“轉污”,在哪里落地都不受歡迎。東霞老總薛曉宇坦陳:“全國各地都在轉型升級,或許在常州我們只能活5年,搬到省外去也只能再延續(xù)3年!由此看來,轉移不轉移不重要,重要的是要轉型升級!迸c薛曉宇持同樣想法的印染企業(yè)經(jīng)營者,不在少數(shù)。

  再回頭看看,區(qū)內先轉型搶升級的同行仍然在高速發(fā)展,給他們樹立了榜樣。老三集團今年剛剛籌辦了建廠20周年慶典,因為節(jié)能減排措施早早上馬,品牌營銷有聲有色,這家企業(yè)2009年在銷售增長5%的前提下,利稅增長了40%以上,并在全市印染行業(yè)中史無前例地被環(huán)保部門評為“綠色企業(yè)”,鼓勵金融機構向其放貸。

  與其轉移圖“緩刑”,不如就地升級求發(fā)展。

  不轉移,企業(yè)的想法與政府一拍即合。天寧區(qū)確立的工業(yè)發(fā)展政策是:既要“騰籠換鳳”,更注重“化鳥為鳳”。趙明對記者說:“紡織印染產(chǎn)業(yè)是民生產(chǎn)業(yè),天寧60%的勞動力在該行業(yè)實現(xiàn)就業(yè),我們發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),要建立在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升的基礎之上!

  就地升級,天寧紡企在行動。織“布”成“衣”,有的印染企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上游高利潤環(huán)節(jié)要效益。老三集團逐步淘汰能耗高、污染大、低附加值產(chǎn)品,推出“搖粒絨”、“螞蟻布”、“珍珠布”等30多種新面料,并投入2000萬元打造“瑋尼維!狈椘放疲云放拼蜷_了內銷市場。東源印染從香港聘請設計師組織生產(chǎn)自有品牌服飾,“閃亮家族”服裝B2C網(wǎng)購平臺研發(fā)上線,現(xiàn)在網(wǎng)上日銷成衣400多件,“閃亮家族”實體店也將陸續(xù)在長三角推開。

  掘金“低碳”,有的印染企業(yè)向“綠色”要利潤。東霞印染上馬獨有的“深井曝氣法”中水回用技術,安裝熱能回收裝置,兩項節(jié)能減排措施一年就能節(jié)省成本近500萬元。東霞還利用專有節(jié)能減排技術成立了“常州市東興環(huán)境工程有限公司”,從高污染企業(yè)一步跨入環(huán)保行業(yè),開始為行業(yè)內其他公司升級轉型服務。東高染整聯(lián)合東華大學研發(fā)的“無水印染技術”獲國家科技進步二等獎。應用該技術,12個流程減到6個,東高1400萬米布的產(chǎn)量一年可節(jié)省生產(chǎn)成本4700萬元,相當于增加了9%的利潤!霸僭煲粋同規(guī)模的印染廠利潤都不一定有這么多!”

  立足本地,通過創(chuàng)新實現(xiàn)轉型升級的例子還有更多。艾貝自主服裝品牌成了熱播電視劇《蝸居》的指定供貨商;旭榮大力投入研發(fā),獲得國家紡織品研發(fā)監(jiān)測中心稱號,其針織面料成為阿迪達斯、彪馬等國際品牌指定供應商……

來源:新華日報

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