在全國紡織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群帶中，山東省有兩個地區(qū)榜上有名：一個是以針織聞名的即墨，一個就是以生產(chǎn)裝飾類印染布聞名的昌邑。作為產(chǎn)業(yè)集群帶，昌邑雖沒有紹興、西樵有名，但它近年來的發(fā)展速度卻一點也不慢。

　　從絲綢之鄉(xiāng)到印染名城

　　清朝康熙年間，祖籍昌邑、任“蘇州織造”達30年之久的李煦，將南方先進的紡織技術、經(jīng)驗帶回昌邑，與本地的地形等資源優(yōu)勢結合，成就了昌邑“絲綢之鄉(xiāng)”的美名。良好的絲織傳統(tǒng)成為建國后昌邑紡織業(yè)堅實的發(fā)展基礎。上世紀80年代“魯棉一號”的研制成功使山東成為產(chǎn)棉大省，昌邑也順理成章開始大上紡織、印染，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)帶頭做起外貿(mào)加工。由于當時的市場處于嚴重短缺時期，剛剛從三寸布票中解放出來的市場上什么都缺，昌邑的印染業(yè)就此完成原始資本積累，形成規(guī)模優(yōu)勢。

　　經(jīng)歷了起步階段之后，隨著買方市場階段的到來，消費者對印染產(chǎn)品的要求越來越高，同時南方民營企業(yè)開始涉足昌邑印染業(yè)，給當?shù)匾�入了競爭意識。從2000年起，昌邑印染業(yè)進入調(diào)整趕超階段。企業(yè)紛紛改制，增強創(chuàng)新意識，加快技術改造、設備更新、產(chǎn)品出新的力度，尤其注重對外的交流學習。2002年底，昌邑被中國紡織工業(yè)協(xié)會評選為“中國印染名城”。

　　日新月異的印染基地

　　印染業(yè)是昌邑的支柱產(chǎn)業(yè)，全市現(xiàn)有印染企業(yè)41個，其中銷售收入過億元的企業(yè)12家，資產(chǎn)總額15.6億元人民幣，從業(yè)人員1.5萬人，各類印染專業(yè)技術人員1860多人，印染專用設備229臺(套)，其中印花設備57臺，染整設備172臺(套)，多數(shù)設備達到90年代末國際、國內(nèi)先進水平。2009年，昌邑工業(yè)總產(chǎn)值65億元，產(chǎn)品銷售收入37億元，利潤總額2.5億元，資產(chǎn)總計15.6億元，出口創(chuàng)匯4200萬美元。據(jù)紡織工業(yè)協(xié)會資料統(tǒng)計，昌邑市印染布產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的5.7％，產(chǎn)品內(nèi)銷市場覆蓋率達到6.5％，產(chǎn)品出口在全國同類產(chǎn)品中占4.5％。

　　2001年昌邑印染企業(yè)陸續(xù)完成改制之后，技改問題首先被各個企業(yè)提上了議事日程。各企業(yè)紛紛建立健全技術開發(fā)機構，為開發(fā)研制新產(chǎn)品、新品種打下堅實基礎。其中7個企業(yè)被認定為省、市級技術研發(fā)中心，每年開發(fā)研制新產(chǎn)品、新品種200多個，濰柳牌、雅風牌面料等被評為省以上知名品牌。

　　昌邑印染業(yè)日新月異的發(fā)展，離不開市政府的高度重視和支持。市委、市政府確立以印染業(yè)為龍頭，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導思想，采取了以招商引資為突破口，以骨干企業(yè)為帶動，以園區(qū)建設為載體的各項措施，從資金、能源供應等方面給與重點支持，建設了紡織原料市場和紡織品批發(fā)市場，并籌建了兩所專門學校，加快人才的引進和培養(yǎng)。昌邑市政府及企業(yè)運籌帷幄，目標是力爭到“十一五”末，全市印染能力達到20億米，把昌邑建設成為江北最大的紡織印染基地。

　　對于印染業(yè)無法回避的難題———污染，昌邑政府也采取了積極措施，解決企業(yè)的后顧之憂，增強投資者的信心。從規(guī)劃開始，環(huán)保局就要求做到“三同時”：同時規(guī)劃、同時建設、同時使用，做到設備運轉(zhuǎn)和污水治理同步，每個企業(yè)都建立了污水處理設備，對污染進行初級處理。另外，政府籌資建造兩個污水處理廠(已建一處，另一處正在籌建中)，污水經(jīng)過初級處理之后，在這里進行二次處理。

　　從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到民營公司

　　作為以裝飾類印染布為主的印染基地，印花布的生產(chǎn)是昌邑產(chǎn)品結構的一大特點。以昌邑印染企業(yè)最為集中的柳疃鎮(zhèn)為例，全鎮(zhèn)共有40條印花生產(chǎn)線，6億米年生產(chǎn)能力，產(chǎn)品主要是床上用品、裝飾用布。當?shù)赜∪竟歉善髽I(yè)大富、青阜、后官、金斯達、興安等大部分都是印花為主的企業(yè)。

　　從企業(yè)體制特點來說，昌邑印染企業(yè)大部分是由原來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制成為民營企業(yè)。上世紀80年代的昌邑曾經(jīng)因鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的快速發(fā)展和效益顯著而聞名，并成為一種模式受到追捧，當時的中央領導為此曾視察過昌邑。這種鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的特點就是以村為單位，全民入股，大多是由所在村的村長、村支書牽頭成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。在發(fā)展的早期，這類企業(yè)發(fā)揮了融資、調(diào)集人力物力等方面的優(yōu)勢，使昌邑成為中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中最早受益的一批城市。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，這些企業(yè)體制也完成了它的歷史任務。從2001年上半年開始，企業(yè)紛紛改制。以后官集團為例，2001年實現(xiàn)改制，企業(yè)經(jīng)營者持股51％，另有股東26個人，注冊了一個806萬元的新公司，對原公司買斷經(jīng)營。改制之后在規(guī)模、管理上都有大的革新，目前生產(chǎn)線共9條，年生產(chǎn)能力達到1億多米。昌邑按照“一村一策”的原則，每個村、鎮(zhèn)改制形式各不相同，比如青阜集團采取每年對村里返還300萬元的形式完成改制，同大集團則以資債抵消零資產(chǎn)買斷的形式進行改制。相同的是到目前所有企業(yè)都成功改制為民營企業(yè)。

來源：中國工業(yè)報