而近日在寧波就此事進行實地采訪時發(fā)現(xiàn)，傳言與真實的情況相去甚遠。9月7日，寧波申洲針織有限公司辦公室主任於錫明透露，公司目前運行良好，并請員工和社會對此放心。

　　在全國轟轟烈烈開展節(jié)能減排運動的大背景下，寧波作為經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)正主動“自我加壓”，一些并非高耗能的企業(yè)也進入了節(jié)能減排的名單，其中申洲國際也未能幸免。

　　節(jié)能降耗形勢嚴峻

　　申洲國際擁有5萬名員工，僅寧波一地就有4.2萬人。8月8日到15日，企業(yè)經(jīng)歷的一次集體放假的“插曲”成為寧波節(jié)能減排的一個縮影。對此，於錫明近日有些無奈地談道：停產(chǎn)8天，公司損失超過2億元，這還不算員工的工資部分�！肮�司從1999年就開始搞污水處理，目前污水廠處理的水可直接進行再生產(chǎn)，處理成本僅1.5元/噸，而目前工業(yè)用水成本差不多6元/噸。我們在10年前就做了節(jié)能減排的工作，現(xiàn)在十一五還要減20%，對企業(yè)來說很難達到。我們認為目前的這個考核標準不夠科學，我們的能耗比其他地方要低很多了，再減的潛力也沒那么大了。”

　　對此，寧波市經(jīng)濟委員會主任林克宇在9月8日同媒體的見面會上也談道，目前的節(jié)能減排考核搞全國一刀切并無合理性，有些地方以前就是高耗能、高污染地區(qū)，他們減個20%沒什么問題。而對于寧波這種早就開始進行節(jié)能減排的城市，還按照降低20%萬元GDP能耗標準的話，是不夠科學的。這樣會造成地方投資環(huán)境變差，很多人不敢來投資了，“因為政府不供電啊。”他認為，合理的做法應(yīng)該是按照行業(yè)來劃分，確定行業(yè)的平均GDP能耗，達不到標準就予以淘汰，這才是真正的節(jié)能減排。

　　而對于當?shù)啬芊裢瓿晒?jié)能減排目標這個問題，林克宇認為盡管工廠停過生產(chǎn)線，能耗的確因此有所降低，但GDP同時也在降�！胺肿臃帜付荚诮�，最后的結(jié)果還是很難說�！�

　　記者了解到，由于十一五以來新建了重化工產(chǎn)業(yè)，如80萬噸乙烯項目等高耗能企業(yè)，這讓寧波成為浙江省十一五節(jié)能減排壓力最大的城市。如何“熬過”今年剩下的這3個多月，成為寧波市各方都要面臨的“難題”。

　　統(tǒng)計顯示，“十一五”前4年，寧波萬元GDP能耗累計下降16.2%，完成總進度的80%；受一批臨港重化項目投產(chǎn)等因素影響，今年上半年，寧波GDP能耗同比上升0.8%，節(jié)能降耗形勢嚴峻。

　　紡企招人難成為普遍現(xiàn)象

　　在寧波發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)都在談目前的招工難問題。

　　專做女裝、童裝出口的寧波大豐服飾有限公司總經(jīng)理楊怡對記者表示，他們公司曾在今年4月份將員工工資普遍提高了20%，目前平均月工資水平達到2200元左右�！暗�即便如此還是很難招到人，因為現(xiàn)在許多80后、90后都不愿意做這些工作�！睏钼�介紹，公司在江蘇鹽城建造的廠原本要招500人，現(xiàn)在只招到300人，部分廠房只好空在那里。

　　而對于申洲國際來說，他們“亞洲第一針織企業(yè)”的現(xiàn)狀也讓他們不得不在招工方面下足功夫。於錫明對記者表示，他們公司在今年1月份時對基層員工普遍加薪25%�！拔覀冊趯幉�4萬多人，還沒有發(fā)生過類似富士康的事件，因為我們除了加薪，還做了許多工作。”

　　據(jù)於錫明介紹，針對目前全國用工荒的問題，該公司一方面在內(nèi)地省份建立新廠房，讓打工者在當?shù)貙崿F(xiàn)就業(yè)；另一方面與各地的學校、勞動中介合作，甚至通過讓員工介紹的方式招到新員工。而為了留住員工，申洲更多通過人性化管理，比如舉辦中秋晚會、邀請家長到當?shù)芈糜�、組織員工看比賽等方式，讓他們感覺到申洲是個家。

　　雅戈爾董事長李如成對招人難還有更進一步的認識。他表示，目前不光基層員工招工難，高端設(shè)計人才、生產(chǎn)管理人才更是嚴重缺乏，這對企業(yè)升級、轉(zhuǎn)型帶來不少困難。

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　　紡織服裝產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型

　　紡織服裝業(yè)是寧波市傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，當?shù)厮赜小凹t幫裁縫”美譽。目前，寧波紡織服裝已經(jīng)形成了以西服、襯衫為龍頭的龐大服裝產(chǎn)業(yè)集群，涵蓋了棉毛紡織、印染、紡織機械器材等在內(nèi)的上中下游完整產(chǎn)業(yè)鏈。

　　近年來，以雅戈爾、杉杉、羅蒙為代表的一批寧波重點服裝企業(yè)，先后收購了一大批歐美服裝品牌，并與一些國際頂尖品牌開展合作，服裝產(chǎn)業(yè)的國際化程度正逐年提高。

　　2008年末以來，盡管受金融危機影響紡織品出口在國際市場受到一定阻力，但在國家振興紡織行業(yè)的背景下，作為傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)匯大戶，中國的紡織服裝業(yè)正同時面臨空前的挑戰(zhàn)和機遇。

　　從機遇上講，在政府層面，轉(zhuǎn)型升級已上升為國家戰(zhàn)略；而在企業(yè)層面，目前已出現(xiàn)了4種有代表性的傾向：

　　第一，傳統(tǒng)品牌國際化、多元化、時尚化。比如雅戈爾、杉杉等，一方面在堅持男正裝的同時，通過收購、買斷、代理國際品牌努力國際化，另一方面又利用國際合作中積累的資源嘗試自主推出適合現(xiàn)代市場需求的年輕化、時尚化新銳品牌。

　　第二，OEM企業(yè)品牌化。以申洲針織、獅丹努集團、斐戈集團、艾盛服飾等為代表的企業(yè)通過國際貿(mào)易積累了雄厚資金的同時，也積累了合作伙伴先進的設(shè)計、運營管理經(jīng)驗，初步具備了創(chuàng)立自主品牌的各項要素。

　　第三，產(chǎn)業(yè)縱深化、扁平化。舉例來說，目前與許多企業(yè)紛紛“瘦身”不同，雅戈爾卻在不斷“增肥”，力圖打造全產(chǎn)業(yè)鏈，即一條從棉田到終端的超長垂直產(chǎn)業(yè)鏈。

　　第四，制造業(yè)向商業(yè)流通領(lǐng)域的延伸。渠道建設(shè)已越來越成為寧波服裝企業(yè)的重點�！吧虉鋈�天兩頭要求我們打折促銷，很多品牌受不了，擁有自己的渠道則不會受制于人�！鄙忌脊煞莞笨偛美顔⒚鞅硎尽�

來源：每日經(jīng)濟新聞