陶瓷業(yè)作為一種高能耗產(chǎn)業(yè)并不為國家所鼓勵，但是吸收了大量勞動力的陶瓷業(yè)可以有效的解決人員就業(yè)問題。此外中國陶瓷出口量巨大，市場規(guī)模效應(yīng)明顯，這就決定了該行業(yè)的長期存在的可能性。

　　此外國際環(huán)境影響也為陶瓷業(yè)和陶瓷花紙創(chuàng)造了更多市場空間。在日本、西方國家勞動力成本很高，這些國家的一些高檔陶瓷業(yè)隨之轉(zhuǎn)移勞動力成本較低的區(qū)域，如泰國、印度尼西亞等國家。東南亞、泰國、印度尼西亞原來都是陶瓷進口國，由于日本、歐美、英國、臺灣市場轉(zhuǎn)移帶動這些地區(qū)的陶瓷檔次提高，成為陶瓷出口國。

　　中國陶瓷市場也因這些國際因素影響有了新的發(fā)展空間。陶瓷花紙極少直接出口，主要與陶瓷配套出口國外。據(jù)企業(yè)負責(zé)人介紹，近些年來陶瓷花紙利潤不高的一個主要原因，不僅是無序的價格戰(zhàn)，也因為下游陶瓷產(chǎn)品的低檔導(dǎo)致產(chǎn)品的低廉，檔次無法提高。尤其是在一些中低端地區(qū)，這種受制于下游產(chǎn)業(yè)鏈的效應(yīng)非常明顯。

　　當大部分中小型花紙，尤其是陶瓷花紙企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型尋求新發(fā)展時，一些實力企業(yè)選擇深耕細作，提高產(chǎn)品附加值和產(chǎn)品檔次來滿足市場需要成為主流。雖然進入陶瓷花紙業(yè)門檻較低，但是整體行業(yè)發(fā)展嚴重趨緩，前景并不為業(yè)內(nèi)人士看好。在原料上漲，價格被迫提升、利潤空間漸微的時候，企業(yè)的發(fā)展更需謹慎，堅守還是離開?各家企業(yè)選擇迥異。

　　來源：中國印花網(wǎng)