本書運用跨學(xué)科的研究方法,把心理學(xué)理論與組織中處理人力資源的實踐問題融合到一起，探討使組織成為一個更有效率、更讓人滿意的工作場所的工具和方法。全書貫穿技術(shù)、戰(zhàn)略、全球化和社會責(zé)任四個主題，考察了組織、工作、應(yīng)用心理學(xué)、法律與人力資源管理、系統(tǒng)觀、效標(biāo)、績效管理、測量和解釋個體差異、雇傭決策中的公平性問題、工作分析、制定戰(zhàn)略計劃、招募與篩選、培訓(xùn)和開發(fā)、人力資源管理中的倫理問題及應(yīng)用心理學(xué)的國際維度，勾勒了一個人力資源專家應(yīng)該達到的有遠見的、先進的模型，反映了人事心理學(xué)中最領(lǐng)先也是最引人注目的代表這一領(lǐng)域最近發(fā)展的變化。

    本書結(jié)構(gòu)合理有序、內(nèi)容豐富新穎、理論觀點深入公允，不僅可以作為人力資源管理、應(yīng)用心理學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)等專業(yè)的教材，也可以作為企業(yè)人力資源管理人員、社會工作者及其他教學(xué)與研究人員的參考資料。同時，也為各級管理者獲取知識和培養(yǎng)管理技能，使其成為有效管理者提供了豐富的信息和資料。

    作者簡介

    韋恩·卡西歐，獲得科羅斯大學(xué)學(xué)士學(xué)位，艾摩雷大學(xué)碩士學(xué)位，羅切斯特大學(xué)工業(yè)與組織心理學(xué)博士學(xué)位。在那之后，他執(zhí)教于佛羅里達國際大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校、日內(nèi)瓦大學(xué)、香港大學(xué)、科羅拉多大學(xué)丹佛分校暨健康科學(xué)中心，目前他在該中心任美國銀行項目（Bank Term）管理學(xué)教授。

譯者序
中文版序言
第1章 組織、工作與應(yīng)用心理學(xué)
概覽
組織的普遍性
對人事心理學(xué)的看法
本書計劃
討論題
第2章 法律與人力資源管理
概覽
法律制度
什么是不公平歧視
民權(quán)要求的法律框架
……
第3章 人、決策和系統(tǒng)觀
第4章 效標(biāo)：概念、測理與評估
第5章 績效管理
第6章 個體差異的測量和解釋
第7章 個體差異測量的效度化及應(yīng)用
第8章 雇傭決策的公平性
第9章 工作分析
第10章 戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
第11章 招募
第12章 初步篩選
第13章 選拔決賽
第14章 管理人員選拔
第15章 培訓(xùn)與開發(fā)：設(shè)計中的注意事項
第16章 培訓(xùn)與開發(fā)：實施與結(jié)果測量
第17章 應(yīng)用心理學(xué)的國際維度
第18章 人力資源管理中的人倫問題
附錄A 員工選拔程序的科學(xué)原則和法律方針——遵從清單
附錄B 相關(guān)和線性回歸回顧
附錄C 統(tǒng)計方法的決策樹
參考文獻
主題詞索引
人名索引