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如何增加展會(huì)觀眾的“含金量”?
集萃印花網(wǎng)  2010-11-17

  “觀眾三層次”理論:將參觀的觀眾分為三個(gè)層次,決策層(各級(jí)政府部門負(fù)責(zé)人、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人)、經(jīng)辦層(經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)、科技、情報(bào)等人員,他們帶有一定的任務(wù)要在展覽會(huì)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和技術(shù)交流活動(dòng))和潛在層(指一般參觀者),三者呈金字塔型。上兩層統(tǒng)稱貿(mào)易觀眾,決策層對(duì)展品的采購或項(xiàng)目的開發(fā)合作具有決定權(quán),經(jīng)辦層人員對(duì)展品或項(xiàng)目有推薦權(quán)或承辦權(quán),主辦單位邀請(qǐng)的重點(diǎn)是這兩層貿(mào)易觀眾。一般觀眾也并非完全是無關(guān)人員,如:有些參觀者雖然當(dāng)時(shí)還是學(xué)生,但他們畢業(yè)后可能會(huì)成為該展會(huì)某些產(chǎn)品的用戶;有些設(shè)計(jì)人員對(duì)各類展品留下深刻印象在今后的工作中會(huì)有涉及和推廣的機(jī)會(huì);布展裝修人員則收集拍攝了大量資料,今后在使用借鑒過程中會(huì)有意無意的起到宣傳和推介該廠商和產(chǎn)品的作用;隨行人員則有可能經(jīng)常回憶起對(duì)展品的印象或提出看法等等;因此一般觀眾都屬于潛在層。總之,如何瞄準(zhǔn)決策層、留住經(jīng)辦層、爭取潛在層,這些都是招商工作的重點(diǎn)。

  1999年在美國考察時(shí)據(jù)芝加哥一家展覽公司的經(jīng)理介紹:在美國的專業(yè)展覽會(huì)上,70%的參觀觀眾是對(duì)其中某些產(chǎn)品的采購起決定或有作用的人,美國的進(jìn)出口貿(mào)易40%是在展覽會(huì)上實(shí)現(xiàn)的。在德國則幾乎沒有無關(guān)人員進(jìn)入專業(yè)展覽會(huì),由此可見“經(jīng)貿(mào)展覽——專業(yè)觀眾——實(shí)現(xiàn)貿(mào)易合作”三者關(guān)系的密切相關(guān)。

  觀眾管理:推陳出新

  隨著社會(huì)的發(fā)展和科技水平的不斷提高,各種對(duì)觀眾管理的方式不斷出現(xiàn)。

  國外有的展館采取“敞門入場(chǎng)——出門收票”的做法,即先進(jìn)館參觀然后隨時(shí)買門票,待出館時(shí)檢票。此做法實(shí)施后,許多參展單位就先買門票寄給自己的客戶,或通知客戶展覽期間到自己的展位見面洽談,臨別時(shí)贈(zèng)門票送其出館,這雖然是展覽館避開入場(chǎng)高峰期排隊(duì)購票既擁擠又浪費(fèi)時(shí)間而采取的措施,卻也成為參展單位邀請(qǐng)客戶表示誠意增進(jìn)感情的極好辦法。

  最近,國內(nèi)有的專業(yè)展覽會(huì)主辦單位為了證實(shí)自己進(jìn)行了客商的邀請(qǐng)工作,直接就給登記了資料后的參觀客商身上貼了個(gè)“買家”字樣的不干膠標(biāo)簽,猶如旅行團(tuán)隨行的人員,被貼了標(biāo)簽的客商代表也是表現(xiàn)不一,有的昂首挺胸滿面春風(fēng),有的則哭笑不得無所適從。

  不同的展覽會(huì)需要不同的觀眾,“商品展銷會(huì)”需要的觀眾是一般的商品消費(fèi)者,以購物為主;“專業(yè)訂貨會(huì)”、“交易會(huì)”要的觀眾則主要是貿(mào)易商或各類需方代表,以貿(mào)易訂貨為主;而“洽談會(huì)、招商會(huì)”要的觀眾則主要是項(xiàng)目開發(fā)和準(zhǔn)備投資的合作者;“國際博覽會(huì)”的觀眾則是各界多層次愿意接受新的科技成果與應(yīng)用和項(xiàng)目開發(fā)的綜合型的觀眾......。

  不同的國別、地區(qū)、學(xué)歷、職業(yè)、年齡有著不同的展覽意識(shí),也會(huì)形成不同的展覽觀眾,這也是分析展覽觀眾時(shí)不可忽略的一個(gè)重要因素。國內(nèi)展覽會(huì)通常人較多,特別是看熱鬧的人多,經(jīng)常會(huì)有擁擠火暴的現(xiàn)象,3米寬的通道經(jīng)常會(huì)被擠得水泄不通,而展位內(nèi)卻無人問津,看熱鬧的人多,其主要原因是觀眾的邀請(qǐng)工作只注重?cái)?shù)量的增加,不注意質(zhì)量的提高。

  觀眾登記資料后免費(fèi)領(lǐng)證與賣高價(jià)門票創(chuàng)收是一對(duì)矛盾,有些展覽會(huì)的承辦單位注重門票的收入,尚未形成品牌時(shí),就想高價(jià)出售門票,造成觀眾冷場(chǎng)參展商意見很大;相反有的主辦單位怕冷場(chǎng)到處拉人,忽略對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,造成無關(guān)的閑雜人員甚至乞丐盲流也可以隨時(shí)進(jìn)入展廳,展覽環(huán)境混亂,參展商、甚至部分參觀商同樣意見很大。因此確定展覽會(huì)是賣門票、或是登記后發(fā)證、或是暢門入場(chǎng)等,都是主辦單位在總體策劃的時(shí)候就要考慮各方面的因素而慎重決策的,它是招商工作的一個(gè)重要組成部分,需要通盤考慮切不可隨意。

  來源:鞋易

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