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展會(huì)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)分享!
集萃印花網(wǎng)  2010-12-11

    【集萃網(wǎng)觀察】中國加入世界貿(mào)易組織后,展覽行業(yè)發(fā)展迅速,已初步形成了五個(gè)會(huì)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶:東北邊貿(mào)會(huì)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶、京津會(huì)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶、長江三角洲會(huì)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶、珠江三角洲會(huì)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶和西部會(huì)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶。這樣,會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)在展覽市場中的地位越來越突出,就有必要從理論上對國外行業(yè)協(xié)會(huì)的運(yùn)作模式進(jìn)行剖析,繼續(xù)深化對展覽行業(yè)協(xié)會(huì)性質(zhì)、職能、運(yùn)行規(guī)范和管理體制的研究,這些要素在一定程度上決定了行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮作用的高低強(qiáng)弱,影響著行業(yè)協(xié)會(huì)的結(jié)構(gòu)安排與整體運(yùn)行機(jī)制。

  一、國外會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)的運(yùn)作模式

  目前,國際上會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)的運(yùn)行模式,按照行業(yè)協(xié)會(huì)、政府、市場和企業(yè)之間的關(guān)系,主要可歸納為三種。一種是以美國為代表的“水平運(yùn)作模式”,另一種是以日本和德國為代表的“垂直運(yùn)作模式”,第三種是以法國、香港為代表的“綜合運(yùn)作模式”。

  (一)水平運(yùn)作模式 企業(yè)推動(dòng)型

  以美國為代表的“水平運(yùn)作模式”是一種主要以會(huì)展企業(yè)自發(fā)而形成的組織、自愿參加為特點(diǎn)的行業(yè)協(xié)會(huì)模式,具有較強(qiáng)的民間性,在管理上自由放任,規(guī)范寬松。其最大的特點(diǎn)就是企業(yè)自主推動(dòng),會(huì)展企業(yè)在發(fā)展過程中,碰到同行業(yè)內(nèi)部價(jià)格上的相互傾軋與產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí),會(huì)展企業(yè)組織出于維護(hù)自身利益和市場秩序的需要,被迫產(chǎn)生組建行業(yè)協(xié)會(huì)的沖動(dòng),嘗試著用行業(yè)自律的方式規(guī)范市場行業(yè)秩序,例如,美國展覽管理協(xié)會(huì)(IAEM)。顯然,在這種背景下所成立的行業(yè)協(xié)會(huì),其動(dòng)力源就在于企業(yè)本身,其他的因素,如政府提供幫助或指導(dǎo)僅僅是動(dòng)力源的外部因素。即會(huì)展企業(yè)只要存在相同的利益,就可以建立一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì),政府對此既不干預(yù),也不予資助。行業(yè)協(xié)會(huì)為企業(yè)提供技術(shù)與信息服務(wù),協(xié)調(diào)政府、企業(yè)、消費(fèi)者之間的關(guān)系,同時(shí)實(shí)力強(qiáng)勁的行業(yè)協(xié)會(huì),如美國商會(huì)及美國制造商協(xié)會(huì)與聯(lián)邦政府、議會(huì)都保持密切聯(lián)系。當(dāng)政企發(fā)生矛盾時(shí),這些行業(yè)協(xié)會(huì)組織尋求議會(huì)的支持與介入,按照長期以來美國人所推崇的以對立制衡原則處理政府與行業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)系。

 。ǘ┐怪边\(yùn)作模式 政府推動(dòng)型

  以日本和德國等國家為代表的“垂直運(yùn)作模式”是一種政府行政作用參與其中、大型會(huì)展企業(yè)起主導(dǎo)、中小會(huì)展企業(yè)廣泛參與的行業(yè)協(xié)會(huì)模式。其突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)政府的推動(dòng)作用,對內(nèi)是政府機(jī)構(gòu),對外是民間團(tuán)體。日本和德國的政府通過機(jī)構(gòu)改革與職能調(diào)整,大大削減專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門,使專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理由過去偏重條條性的部門管理向偏重綜合性的行業(yè)管理轉(zhuǎn)化。這樣,從政府職能中逐漸剝離出一些職能轉(zhuǎn)交給行業(yè)協(xié)會(huì),使行業(yè)協(xié)會(huì)在政府的主導(dǎo)下得以產(chǎn)生,都積極致力于高速發(fā)展本國市場經(jīng)濟(jì),力圖建立政府與社會(huì)合作或官民協(xié)調(diào)的宏觀管理模式。通過機(jī)構(gòu)改革與職能調(diào)整,大大削減專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門,使專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理由過去偏重條條性的部門管理向偏重綜合性的行業(yè)管理轉(zhuǎn)化。這樣,從政府職能中逐漸剝離出一些職能轉(zhuǎn)交給行業(yè)協(xié)會(huì),使行業(yè)協(xié)會(huì)在政府的主導(dǎo)下得以產(chǎn)生。行業(yè)協(xié)會(huì)具有龐大的組織機(jī)構(gòu)和較高的組織化程度,協(xié)會(huì)的覆蓋面廣,政府與行業(yè)協(xié)會(huì)是一種合作協(xié)調(diào)關(guān)系。

  (三)綜合運(yùn)作模式 市場推動(dòng)型

  以法國、瑞士、香港為代表的“綜合運(yùn)作模式”不像企業(yè)自主推動(dòng)和政府主導(dǎo)推動(dòng)那樣單一,而是指在市場的推動(dòng)下,政府參與管理,政府與會(huì)展企業(yè)在組建協(xié)會(huì)的過程中都傾注了大量的精力,很難分清到底是企業(yè)還是政府哪一方起了主導(dǎo)作用,可以說是企業(yè)和政府合力推動(dòng)的產(chǎn)物。而且行業(yè)協(xié)會(huì)與政府的關(guān)系非常密切,如香港的香港展覽會(huì)議協(xié)會(huì)(HKECOSA)的主要職責(zé)是配合政府宣傳,把香港建成亞太展覽之都、提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)以提高行業(yè)水平、為會(huì)員單位制造商機(jī)、增強(qiáng)會(huì)員之間的聯(lián)絡(luò)、代表行業(yè)向媒體和政府表達(dá)統(tǒng)一意見,等等。

  二、經(jīng)驗(yàn)借鑒與啟示

  從分析國外會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)的運(yùn)作模式,我們可以知道,不論是水平型的行業(yè)協(xié)會(huì),還是垂直型的行業(yè)協(xié)會(huì),或是綜合型的行業(yè)協(xié)會(huì),都有一些共同的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。

來源:中國安防展覽網(wǎng)

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