【集萃網(wǎng)觀察】改革開放以來,我國展覽業(yè)從無到有,從小到大,以年均近20%的速度遞增,行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升,場館建設(shè)日臻完善,成為國民經(jīng)濟(jì)的助推器和新亮點(diǎn)。
近五年來,在京、滬、穗等中心城市展覽業(yè)的帶動下,全國新近建成展覽面積上萬平方米的展館達(dá)30余個,并形成了北京、上海、廣州、大連、哈爾濱、武漢、烏魯木齊、成都等展覽業(yè)地區(qū)中心。1995年,京、滬、穗三大城市舉辦的國際展會共計(jì)469次,展覽面積達(dá)281萬平方米;1998年,上升到617次和555萬平方米。中國組團(tuán)赴海外參展的次數(shù)1996年為285次,1998年上升到400次。 方興未艾的中國展覽業(yè),不僅為中外廠商推廣品牌、交流技術(shù)、洽談貿(mào)易、收集行情、尋求合作、拓展市場提供了橋梁和窗口,而且拉動了運(yùn)輸、電信、咨詢、賓館、餐飲、保潔、廣告、印刷、搭建、安保等服務(wù)行業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近10年來,我國通過展覽實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口成交額達(dá)40多億美元,內(nèi)貿(mào)交易120多億人民幣。各類專業(yè)性、綜合性的國際展覽會有力促進(jìn)了中外的技術(shù)合作、信息溝通、貿(mào)易往來、人員互訪和文化交流,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。 據(jù)英聯(lián)邦展覽業(yè)聯(lián)合會調(diào)查,展覽會是優(yōu)于專業(yè)雜志、直接郵寄、推銷員推銷、公關(guān)、報(bào)紙、電視、會議等手段的、最有效的營銷中介體。通過一般渠道找到一個客戶,需要成本219英鎊,而通過展覽會,成本僅為35英鎊。每增加1000平方米的展覽面積,就可創(chuàng)造近百個就業(yè)機(jī)會……展覽業(yè)能量巨大,能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)和社會效益,因而廣為世界各國所重視。特別是在發(fā)達(dá)國家,展覽業(yè)有近百年的發(fā)展史,積累了一套成熟的規(guī)范和經(jīng)驗(yàn)。 如德國的漢諾威、慕尼黑、杜塞爾多夫,美國的芝加哥,法國的巴黎,英國的倫敦,意大利的米蘭,以及新加坡、香港等都是著名的“展覽城”。這些城市將展覽業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)加以扶持,動員各個部門來推進(jìn)這一事業(yè),不僅興建了規(guī)模龐大的展館,還出臺一系列鼓勵措施和優(yōu)惠政策,吸引展會組織者和參展商。展覽業(yè)的興盛帶來了巨額利潤和城市繁榮。如漢諾威擁有近40萬平米的展覽面積,成為全球首屈一指的會展中心,美國《貿(mào)易展覽》周刊的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,美國一年舉辦的200多個商業(yè)展會所帶來的經(jīng)濟(jì)效益超過38億美元。如芝加哥從展覽業(yè)獲益匪淺,僅一年一度的“RSNA芝加哥”展覽就為其帶來高達(dá)一億美元的收入。新加坡全力扶持展覽業(yè),欲成為亞太地區(qū)最大的會展中心。 與發(fā)達(dá)國家相比,我國展覽業(yè)起步較晚、規(guī)模還小、水平尚低,在場館建設(shè)、管理機(jī)制、組織手段、配套服務(wù)諸方面離國際水平還有相當(dāng)差距。專家指出,我國展覽業(yè)目前存在的瓶頸和問題是—— 首先,在展館建設(shè)上缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃和合理布局,展館規(guī)模偏小,供需矛盾突出。全國展覽面積超過五萬平方米的展館只有北京國際展覽中心、山東博覽中心和福州展覽中心三家。上海90年代以來先后興建了國際展覽中心、世貿(mào)商城、農(nóng)展中心、光大會展中心等新館,但展覽面積都在二、三萬平方米左右,而且布局分散,加上原有的上海展覽中心,全市的展覽面積不到10萬平方米。 下世紀(jì)初,我國展覽業(yè)將步入成熟期,屆時,不少國際專業(yè)展都將超過10萬平方米甚至達(dá)到15萬平方米的規(guī)模,展館面積不足的矛盾將會更加突出。 其次,缺乏有效的宏觀調(diào)控和行業(yè)自律,多頭辦展,資源分散,無序競爭,價格混亂。展會主辦單位的資質(zhì)和服務(wù)良莠不齊,重復(fù)雷同的展會不僅讓展商無所適從,而且造成展覽資源的浪費(fèi)。展會審批政出多門,一哄而上,追趕時髦,諸如汽車展、電腦展、建材展……你辦我辦他也辦,你方唱罷我登場,看似熱熱鬧鬧,實(shí)際收效甚微。由于主題雷同,資源分散,導(dǎo)致有的展會規(guī)模和影響日漸式微,如王小二過年,一年不如一年。另外,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)“內(nèi)外有別”,對海外展商收費(fèi)偏高(與國內(nèi)參展商相比,高出數(shù)倍),未給予同等國民待遇,不利行業(yè)健康發(fā)展。 第三,缺乏高素質(zhì)的專業(yè)展覽人才和先進(jìn)管理手段,缺少與國際的信息交流和溝通,展覽會的配套設(shè)施和服務(wù)不到位,展會的規(guī)模、質(zhì)量和效益不高。譬如,上海今年舉辦的國際性展會將達(dá)140多次,在數(shù)量上相當(dāng)于德國一年的舉辦次數(shù),但在規(guī)模、質(zhì)量和效益上差距較大。 第四,與外企、民企相比,部分國有企業(yè)觀念落后、行動遲緩,對國際性、專業(yè)性的展覽會認(rèn)識不足,不善于利用展會這種低成本的便捷渠道推廣品牌、尋找商機(jī),既阻礙了企業(yè)自身進(jìn)步,又影響了展覽業(yè)的發(fā)展。 權(quán)威資料表明,國際展覽業(yè)利潤率超過25%,是高效益、無污染而且對相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動能力極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),具有一比十的帶動效應(yīng)。但我國展覽業(yè)受制于上述因素,其帶動效應(yīng)和發(fā)展?jié)摿h(yuǎn)未充分發(fā)揮。據(jù)專家測算,我國展覽業(yè)的帶動效應(yīng)只有一比五左右。 業(yè)內(nèi)專家強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步促進(jìn)我國展覽業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展,當(dāng)務(wù)之急是:加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控,優(yōu)化資源配置,培植世界級的會展中心。上海、北京、廣州等城市在經(jīng)濟(jì)、交通、信息、人才、科技、服務(wù)等方面擁有綜合優(yōu)勢,展覽業(yè)初具規(guī)模,國家應(yīng)重點(diǎn)扶持,強(qiáng)化其城市的“會展功能”;在展館建設(shè)上,避免小而散,走國際化、專業(yè)化、大型化之路,將國際標(biāo)準(zhǔn)的展覽空間、硬件設(shè)施和配套服務(wù)融于一體;成立全國展覽業(yè)行業(yè)協(xié)會,制訂“游戲規(guī)則”,加強(qiáng)行業(yè)自律和協(xié)調(diào),采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高科技手段,建立覆蓋全國的信息網(wǎng)絡(luò),理順與海關(guān)、稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系,取消價格多軌制,建立公平、公開、公正的展覽環(huán)境和競爭秩序,在操作上與國際慣例接軌;加快人才培養(yǎng),塑造一支熟悉展覽業(yè)務(wù)、富有管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍;加強(qiáng)對外交流與合作,借鑒外國先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)辦名牌展覽會、塑造名牌展覽公司。 權(quán)威人士指出,在發(fā)達(dá)國家和地區(qū),展覽業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已走向成熟。而在我國,展覽業(yè)還顯得幼稚,發(fā)展的潛力和空間還很大,這是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。作為一個前景廣闊的朝陽產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè),展覽業(yè)在21世紀(jì)的中國將駛?cè)肟燔嚨,獲得跳躍式發(fā)展,其對外開放的窗口功能、信息交流與技術(shù)合作的橋梁作用、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的倍增效應(yīng)將得到更大限度的發(fā)揮。 來源:世博威國際
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