【集萃網(wǎng)觀察】

12月18日，在由中國(guó)棉花信息網(wǎng)主辦的2020棉花展望論壇上，中國(guó)棉花信息網(wǎng)副總經(jīng)理張曼做了題目為《全球棉紡格局和中國(guó)棉紡織運(yùn)行展望》的演講。她就2020年的國(guó)內(nèi)外棉紡行業(yè)進(jìn)行了分析，并向大家分享了未來(lái)國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)短期和長(zhǎng)期發(fā)展的思考和想法。

2020年行業(yè)運(yùn)行的特點(diǎn)用三個(gè)關(guān)鍵字來(lái)形容是“難”“快”“變”，疫情下企業(yè)賺錢盈利太難，需求變化又非常快，同時(shí)消費(fèi)群體和結(jié)構(gòu)也發(fā)生了一定的變化。但每一次有疫情或重大危機(jī)，都會(huì)給我們產(chǎn)業(yè)帶來(lái)一些很深的影響。孫子兵法有云“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。

“彼”指的是越南、印度、孟加拉、巴基斯坦、土耳其、柬埔寨等果。他們的共同點(diǎn)是兩頭重，中間輕，比較優(yōu)勢(shì)突出，經(jīng)過(guò)了這十多年的發(fā)展，他們?cè)谌�球棉花的消費(fèi)格局中占比都有了不同程度的提高。再反觀自身看“己”，我們的棉制紡織品和整體紡織服裝出口水平都是下降態(tài)勢(shì)，最重要是棉制品出口占比逐年下降態(tài)勢(shì)。棉花消費(fèi)從十年前和現(xiàn)在相比，下降了近兩百萬(wàn)噸，人均棉型纖維消費(fèi)量在總?cè)司�纖維消費(fèi)量占比不斷下降。

做大事需借大勢(shì)，勢(shì)現(xiàn)在究竟如何，短期來(lái)看，近期紡織企業(yè)訂單好轉(zhuǎn)，如果疫苗能夠發(fā)揮作用，消費(fèi)也會(huì)有快速的恢復(fù)，利好行業(yè)發(fā)展。但當(dāng)下內(nèi)外價(jià)差一直在一個(gè)高位水平運(yùn)行，再疊加人民幣升值影響，對(duì)行業(yè)也有潛在不利影響。

從長(zhǎng)期的因素來(lái)看，一是關(guān)注消費(fèi)的新格局，就是雙循環(huán)，剛才提到由外循環(huán)為主向內(nèi)循環(huán)過(guò)渡。第二是關(guān)注全球競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)，未來(lái)出口市場(chǎng)將呈現(xiàn)了多元化，分散化的一個(gè)態(tài)勢(shì)，RCEP協(xié)議也會(huì)使得全球終端消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，我們國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈終端的服裝中低端制造企業(yè)，產(chǎn)能會(huì)減少或轉(zhuǎn)移。

第三是關(guān)注行業(yè)發(fā)展新周期。首先是剛才講的產(chǎn)業(yè)鏈的體量會(huì)收縮，其次是產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)會(huì)重塑，我們從外循環(huán)為主轉(zhuǎn)向內(nèi)循環(huán)，那么我們外循環(huán)當(dāng)中，我們的出口的市場(chǎng)從發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移到非發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，這是市場(chǎng)的轉(zhuǎn)移。同時(shí)還面臨化纖替代和進(jìn)口原料的競(jìng)爭(zhēng)。另外產(chǎn)業(yè)鏈的格局在博弈，疫情過(guò)后，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和調(diào)整的步伐仍然是要繼續(xù)的。我們?cè)诳椩�，印染高端產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)是我們未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，也是全產(chǎn)業(yè)鏈未來(lái)為之努力一個(gè)方向。

統(tǒng)觀全球整個(gè)棉紡織行業(yè)面臨需求環(huán)境變化，首先我們一定要認(rèn)清楚我們自己的地位，要知道自己的優(yōu)勢(shì)在哪里，知己知彼，第二是理順上下游的關(guān)系，把控好供銷產(chǎn)業(yè)鏈。第三是控制好風(fēng)險(xiǎn)，以誠(chéng)信共贏心態(tài)經(jīng)營(yíng)，搭建我們的產(chǎn)業(yè)鏈利益共同體，做到利益共贏，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。第四是通過(guò)精細(xì)管理，把經(jīng)營(yíng)做到低成本、高質(zhì)量、快反應(yīng)，立于市場(chǎng)不敗之位。